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餐饮业账务处理

餐饮业怎么做帐的

(1)餐饮业做账流程:

首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。 

1.如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本”。 
如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 
煤气,可记入“营业费用--燃气费”。 

2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有香烟的销售资格,核算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。 

3.厨师的工资记入“营业费用--工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”,其他管理人员工资,记入“管理费用--工资”。 
一般情况,工资要先计提。

如:借:营业费用-工资

    贷:应付职工薪酬-工资

4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。 

5.窗帘、地毯,处理方法,。 

6.入库时,分录: 
借:主营业务成本/原材料/库存商品 
贷:应付帐款--**公司 

付款时: 
贷:应付帐款--**公司 
贷:银行存款/现金 

不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。 

 

(2)餐饮业会计分录:

 

1、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。

 例:计提折旧

借:营业费用-折旧费

  贷:累计折旧

2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账
借:原材料
贷:现金(或银行存款)

3、根据制作间领料出库单入账
借:营业成本
贷:原材料

4、月底将制作间剩余材料盘点,根据盘点表入账
借:营业成本(红字)
贷:原材料(红字)

5、结转成本(营业成本本月实际发生数 - 月末盘点数)
借:本年利润
   贷:营业成本

借:营业收入

  贷:本年利润

6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。
借:营业成本
贷:原材料

餐饮业属缴纳的税金为增值税

取得营业收入时:
借:库存现金\银行存款
   贷:主营业务收入

      应交税费-应交增值税(销项税)

普通发票: 收入:发票金额/(1+税率)  增值税:发票金额/(1+税率)X税率

交增值税时:

借:应交税费-应交增值税-已交税金

   贷:银行存款


免交增值税时:

借:应缴税费--应交增值税(减免税额)
    贷:营业外收入--补贴收入


购买材料\支付工资以及其他费用时:
借:营业费用-二级科目
   贷:库存现金
月末结转成本费用时:
借:本年利润
   贷:营业费用
月末结转营业收入:
借:主营业务收入
   贷:本年利润


借:营业税金及附加

    贷:应交税费-城市维护

        -教育费附加


结转本年利润:
盈利时:
  借:本年利润
     贷:利润分配-未分配利润
亏损时:
借:利润分配
    贷:本年利润

下月初去税局报税:
是以利润*相应税率申报缴纳。

 

(3)餐饮业成本核算:

 

日常成本核算的主要程序是:
1、厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午5点以前,补货的必须在当天下午2点以前,由各厨房领班填制《市场物料申购单》,经厨师长审核后,报餐饮部经理批准,交采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《厨房原材料验收单》,每天营业终后加计《厨房原材料验收单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。

2、厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房领班根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。  

3、每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。
4、餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。

5、财务日审员根据夜审报表,填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。
6、成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》,于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐饮经理及厨师长。 做好成本分析,堵塞浪费现象。
7、先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润!
8、餐饮业成本,大致有以下几例公式:

本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料

成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))
毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%
销售价格=原料成本/(1-毛利率)
销售价格=原料成本+毛利额


销售价格=原料成本*(1+加成率)

销售价格=原料成本+加成额
加成率=毛利率/(1-毛利率)
毛利率=加成率/(1+加成率)
原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)

净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量

净料单价=净料价值/净料数量。


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